Consulting
Sie planen, bauen oder gestalten Architektur und auf diese Aufgaben müssen Sie sich konzentrieren können. Wir bieten Ihnen Unterstützung an, damit Ihr Büro und Ihre Projekte zielorientiert und reibungslos laufen und Sie zum richtigen Zeitpunkt die besten Entscheidungen treffen können.
Ob Ein-Personen-Büro oder international agierendes Unternehmen – innovative Lösungen und Entlastung in der Organisation entscheiden über den Erfolg. Wir bringen beides ein.
Unsere Beraterinnen und Berater greifen auf jahrelange Erfahrungen zurück, sie kennen Ihr Arbeitsumfeld nicht nur tiefgehend, sondern haben es auch mitgestaltet und sind mit den aktuellen Marktentwicklungen vertraut.
Unsere Beratungsarbeit basiert auf 3 Grundsätzen:
- Die schriftliche Zielvereinbarung legt fest, was wir gemeinsam erreichen wollen und steht am Beginn jedes unserer Consulting-Projekte.
- Unsere Beraterin bzw. unser Berater werden Teil Ihres Teams und übernehmen organisatorische Aufgaben im Rahmen der Zusammenarbeit.
- Der Projektverlauf wird dokumentiert und die Ergebnisse werden evaluiert, von Projektbeginn an. Damit wir gemeinsam sofort reagieren können, falls Anpassungen notwendig werden.
Unsere Leistungspakete:
Die A-NULL Analyse
In einem Gespräch, wird erarbeitet, mit welchen Maßnahmen man den entscheidenden Schritt weiterkommt oder wie Projekte besser und reibungsloser abgewickelt werden können.
Der A-NULL Bürostandard
Wenn es darum geht, Ihren Bürostandard weiter zu entwickeln, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Prioritäten, formulieren die Ziele, organisieren den Prozess und die Termine, erstellen Checklisten und ToDo-Listen und die Dokumentation. Damit Sie rasch zu einem reibungslosen Workflow kommen.
Die A-NULL Projektbegleitung
Sie stehen am Beginn eines neuen Projektes und überlegen, wie Sie es anpacken können. In einem Workshop analysieren wir gemeinsam wie das Projekt am besten erfolgreich laufen kann, legen den Projektplan und -Umfang fest. Wir unterstützen Sie bis das Projekt abgeschlossen ist. Im Bedarfsfall ziehen wir Fach-Spezialistinnen und Fach-Spezialisten aus dem A-NULL Team hinzu.
FAQ – zum Thema
Wie lange dauert ein Consulting-Projekt?
Die Dauer eines Consultings hängt vom jeweiligen Paket ab:
Analysepaket – 1 Halbtag
Bürostandardpaket – 10 Halbtage
Projektbegleitungspaket – 2 Halbtage (vor Ort) + 20 Betreuungseinheiten (à 45 Minuten) via TeamViewer.
Wie funktioniert die Organisation der Consultingtermine?
Seitens des A-NULL Consultants wird die gesamte Terminorganisation und Dokumentation/Protokollierung der Termine übernommen. Für einen guten Fortschrittsüberblick benutzen wir mit Ihnen gemeinsam unter anderem ToDo-Listen, Checklisten sowie bürospezifische Best-Practice-Beispiele.
Was ist der Unterschied zwischen einem Consulting und einer A-NULL Schulung?
Die A-NULL Schulung dient zur Einschulung am Werkzeug (d.h. der Software). Im A-NULL Consulting unterstützen wir Sie bei der konkreten Anwendung der Werkzeuge für einen guten Workflow innerhalb Ihres Teams.
Wir sind ein großes Büro - wie viele Mitarbeiter aus unserem Büro können während des Consultings unterstützt werden?
Während des A-NULL Consultings werden Workflows für Ihr Team entwickelt oder Projekte begleitet. So wie wir eine Ansprechpartnerin oder einen Ansprechpartner stellen, macht es Sinn, dass auch Ihr Büro eine oder zwei Personen als Kontaktperson für das Thema bereitstellt, welche die erarbeiteten Methoden in Ihrem Büro implementieren.
Unser Büro befindet sich nicht in Wien, ist ein Consulting-Projekt trotzdem möglich?
Ja! Für die Anreise außerhalb Wiens verrechnet A-NULL die üblichen Fahrtspesen. Wir bieten aber auch Online-Termine an.
Für Ihre Fragen steht unser Consulting Team gerne zur Verfügung:
Ihr Ansprechpartner:
Lukas Kruczynski
